-
圆通速递召开全网转运中心经理培训会议
近日，圆通速递召开全网转运中心经理培训会议。圆通速递总部及全网转运中心相关负责人60多人参加了会议。 此次会议以“2013年全网转运中心1-7月份营运质量分析及做好旺季保障相关工作”为主题展开，主要对全网转运中心经理作了1—7月份业务总结通报，以及各转运中心当前存在的问题进行深入分析。并就“如何做好一名优秀的转运中心经理人”和“人品比能力更重要—中心团队建设和执行力”对参会人员做了培训。 会议要求，各转运中心负责人要学会以前瞻性及科学性的角度看待问题、解决问题，以制度化与人性化并重的方式带领团队、培养团队，强化员工执行力，提升业务员素质，加强技能培训。 最后，会议针对公司当前的服务能力、服务质量、人均占比等方面与国际、国内快递公司进行了对比；针对安全问题进行了重申；针对旺季保障工作做了说明。会议表示，安全问题必须作为重中之重，不断重申、强调，必须将安全意识深入到每位职工；旺季生产困难要做好充分预估，强化中转保障，保质保量完成快递中转，提升客户满意度，提高服务质量和水平。
09/05.2013 -
沃尔玛武汉配送中心正式启动运营
为了配合沃尔玛在华发展新战略，打造更高效的供应链体系，沃尔玛中国近日宣布，其在湖北武汉市新洲区阳逻经济开发区的全新配送中心正式投入运营，以提升沃尔玛在华中地区的仓储、包装、配送和分拨能力，更好地为当地和附近省市的沃尔玛商场服务，更好满足顾客的需求。 新的配送中心占地32,700平方米，雇有员工超过200人，服务范围主要覆盖湖北、江西和湖南三省。新的配送中心启用之后，三省的沃尔玛门店将得到更高效、可靠和有效的物流和配送服务，并减少不必要和低效的供应链成本，使沃尔玛、供应商和当地顾客能共同受益。 沃尔玛中国总裁兼首席执行官高福澜Greg Foran表示：“作为沃尔玛中国长期发展战略的重要组成部分，公司对供应链投入方面一直非常重视。在过去一段时间里，公司一直在调整和优化在中国的物流配送中心，并希望通过加大投入、引入先进科技应用等方式，确立市场领先地位。” “武汉新中心的试运营，是公司阶段性的成果。希望通过努力，使公司在中国的供应链体系得到全面提升，帮助实现更低的运营成本和采购成本，以便以更低的价格回馈顾客。” 沃尔玛目前在中国共拥有6家配送中心，分别位于深圳、天津、嘉兴、广州、成都和武汉，以满足沃尔玛在中国近400家门店配送需求。
09/05.2013 -
河南 公铁联合物流工作取得新进展
8月29日，郑州交运集团与郑州铁路局货运营销中心举行公铁联合物流合作签约仪式，启动货运网络的全面合作，标志着河南省公铁联合物流工作开启了一个新的发展阶段。河南省交通运输厅党组副书记、副厅长高委、运管局长吴浩以及郑州铁路局有关领导等出席合作签约仪式。 此次合作是进一步拓展公路铁路多式联运合作内容，实现多种物流方式“无缝对接”的根本要求，合作内容包括物流联运、城市配送、网络建设、快件运输等7个方面的业务，范围覆盖郑州铁路局161个铁路货运站点，将采取整车、零担、集装箱、配送、拼车、专列快运等物流形式，大力推行“门到站”、“站到门”、“门到门”等物流服务，既有利于充分发挥公路运输和铁路运输各自的比较优势，实现互利、双赢，又有利于加强多种运输方式联运联动，推动中部地区货运物流业转型升级和要素整合。 双方合作后可最大限度地提高物流效率，降低企业物流总成本，完善铁路“接取送达”服务能力和网络设施建设，充分发挥郑州交运集团公路运输优势，打造公铁联运服务品牌新形象，更好地服务中原经济区和郑州航空港区建设。为保证公铁联合物流合作的顺利进行，双方已经成立了公铁联合物流办公室，具体负责协调处理相关业务的开展。
09/05.2013 -
中通快递华南区举办第二届快递职业技能比赛
为提高职工操作的技术业务素质，近日，中通快递华南区举办了第二届快递职业技能大赛。 本次比赛分为分拣扫描打包和快件装卸两个环节，共有12个队伍、36人报名参加。其中快件分拣扫描打包环节要求选手在最短时间内分拣100票快件，并进行规范打包，以此考验员工熟练使用巴枪的能力以及规范打包的技巧；装卸环节则要求选手能在规定时间内最快完成快件的装卸，考核员工的工作效率、装卸技巧以及团队协作的能力。经过比赛考核决定，成都组和浙江组分别夺得分拣扫描打包项目及快件装卸项目的第一名。
09/04.2013