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网友关注快递员工作 吁网购买家关爱理解
随着近期电子商务网站推出了各类促销活动，快递市场也迎来了业务旺季，面对激增的业务量，快递员的工作量也大幅增加。近日，一条呼吁关爱快递员、理解快递员工作艰辛的帖子引起了大量网友关注，甫一发出，就有近400人留言评论。 “给快递员一杯热水。 ”“满百分单，让他们多赚3元钱。 ”“下楼跑一跑，让快递少走一层楼。 ”……网友给出了诸多实在可行的关爱建议。微博上，因为12月12日淘宝全民网购活动举行，许多卖家也恳请买家留情，并为快递员发出“如果快递‘慢’了，请亲们手下留‘好评’啊，年底了赚点辛苦钱，好回家！ ”的呼声。 “12月是快递行业的高峰期，与平时相比业务量增加了30%。”在快递行业已做了6年的老快递胡师傅称。另一家快递公司的快递员小张也表示：“高峰期，中间休息的时间大大缩短，早上派件基本要持续到13:00，匆忙吃个午饭，马上又要开工。到了年底每天通常要爬70-80栋楼，有时回到家腿都抬不起。” 快递员送货时，如果摩托车上东西过多，没办法随身携带，他们通常会跟买家商量让对方到楼下自己提货。这不是偷懒，实在是因为怕自己上了楼，货物脱离自己的视线范围会发生意外。“说句实话，我们小件都不离身的，专门装大包随身背，所以我们常常是背着三四十斤的东西在爬楼。如果买家能体谅到这点，我们真的很感谢。”胡师傅说。 相关媒体从淘宝网购策划团队了解到，由于年底消费者有囤年货的习惯以及12月12日的网购活动覆盖了衣食住行等多方面，预计会有3.7亿网民涌入淘宝网，这将成为快递员们的一次重要考验。业内人士预计，在年底将有40万快递员投入工作。届时，如遇雨雪等恶劣天气，很可能出现较大业务压力。 对此，有网友建议，如果货物较轻就可自己提货，若货物过重，可在楼下帮快递员看货，让快递员放心把货搬上楼。还有网友表示，自己家住6楼，和熟悉的快递员采取了折中的送（取）货方式，即在3楼收取快件，这样可减少快递员送货时间。
12/14.2011 -
湖北全国首个“绿色”物流基地落户汉口北
昨日，全国首家绿色环保低碳物流示范园区华中物流超市落户武汉汉口北商贸物流枢纽区，标志着汉口北国家级市场集群物流水平已达全国领先水平。 据介绍，华中物流超市不仅是中部首个绿色物流园区，也将是全国首个“全自动”物流园区。园区内通过全面覆盖的光纤网络和专业物流管理软件，利用电子条码技术、到货短信通知技术、车辆货物定位技术，24小时呼叫中心等服务手段，货物出入扫描，物品配送，车辆管理，路线管理都交由电脑负责，完全实现物流的科技化、信息化、一体化和标准化，不仅提升了服务水平，还能节约成本。 此外，黄陂区政府在签约当天即宣布，对华中物流超市给予3—5年的免税、退税政策优惠和小额贷款扶持。
12/13.2011 -
国家邮政局会同财政部莅临圆通速递调研指导
2011年12月10日，国家邮政局政策法规司、财政部财政科学研究所、上海市邮政管理局等一行莅临圆通速递总部调研指导工作。 2011年12月10日，国家邮政局政策法规司政策研究处副处长王晓春，财政部财政科学研究所税改政策研究室副研究员梁季、许文等一行莅临圆通速递总部及上海转运中心调研指导工作。上海市邮政管理局党组书记、局长李惠德，市场监管处处长夏颐等领导陪同调研。 圆通速递董事长兼总裁喻渭蛟，董事、副总裁张小娟，副总裁、网络首席执行官张树洪、副总裁孙建、徐昊宇，总裁助理兼公共关系部总监郎鸿飞、总裁助理兼华北管理区总经理杨新伟等公司高层热情接待了王晓春副处长和梁季、许文副研究员等一行。 座谈会上，财政部财政科学研究所介绍了营业税改征增值税试点和课题研究情况，圆通速递董事长兼总裁喻渭蛟阐述了我国快递行业特点和发展态势，介绍了公司发展历程、圆通的社会责任和“十二五”中长期发展规划、航空战略以及圆通近期重点项目建设等情况汇报，财务和信息技术负责人分别介绍了公司经营和税负情况以及信息化建设等情况，并提出了有关意见和建议。参会人员进行了充分的交流沟通。财政部财政科学研究所税改政策研究室梁季、许文等表示，通过此次深入圆通调研，了解了快递企业总体情况，为下一步工作奠定了良好基础。 随后，调研组一行还考察了上海转运中心的安全生产情况并听取了中心的情况介绍，对圆通速递11年来的发展成绩给予了充分肯定和高度赞扬，希望圆通速递在促进国民经济社会发展、促进就业和构建和谐社会等方面做出不懈地努力和应有的贡献。
12/13.2011 -
中通召开中转工作会议 部署年底及春节快递旺季服务
为贯彻落实国家邮政局“12.9”电视电话会议精神，做好“双十二”及春节期间快递旺季服务，12月10日，中通速递在上海总部召开全网中转工作会议。常务副总裁赖建法、营运副总裁徐建国、运营发展中心总监蓝柏喜、中转管理部经理何世海等公司职能部门负责人及来自全国各中转部的经理共40余人参加会议。 会议传达了国家邮政局“12.9”电视电话会议精神，要求全网进一步落实旺季服务和安全责任制，提前制定人力、物力等方面的疏运方案，做好应急处置；切实落实收寄验视制度，严防收寄违禁品，确保旺季期间服务质量和生产安全；要保障信息畅通，提高全网运行调节的有效性；要加强应急管理，建立旺季期间突发事件应急响应机制。 常务副总裁赖建法在会上指出，各中转部要根据各自的实际情况，及时找出目前存在的问题，相互沟通协调，找到问题的症结，共同解决，并逐步建立起沟通协调的长效机制；要加强执行力，认真传达和落实总部的各项政策和要求；要进一步统一思想，统一步调，促进中通网络的和谐健康发展。他强调，全网要提前做好年前的各项准备工作，全力做好年底及春节旺季期间的服务工作，各中转部一定要将安全工作放在各项工作的首位，保证员工的人身安全、运输安全，从而确保每一份快件的安全；务必强化规范操作的理念，对区域快件进行规范打包，规范扫描、分拣、运输等各项流程；要逐步建立起完善的管理模式，对人员、操作、财务等进行细致化的管理；要开通二次派送及多频次的快件派送服务，进一步提高快件的时效。 会上，营运副总裁徐建国针对“双十一”期间的工作经验，对“双十二”的工作做了具体的部署。他要求，各中转部要严格落实责任制度，把责任落实到基层，落实到个人身上，从而做到责权分明，分工明确；要优化组织调度方式，增强应对突发事件的能力；要制定系统的预警机制，完善应急处理预案，集中力量解决重点问题。 会议指出，接下来各中转部需多种渠道引进人才，强化培训机制，全力做好人员储备工作，从而有效应对因件量增长带来的“爆仓”问题；积极响应国家邮政局“全年无休”政策，确保春节期间全网快件的正常运作。同时，高度重视汽运调度工作，规范及优化管理班车线路，提高快件中转的时效。
12/13.2011