-
韵达快运：军事化培训锻造高效执行团队
在快递企业发展的过程中，执行力很关键。特别是近几年来，随着快递市场的快速发展，对企业的管理能力和水平提出了很高的要求。但是检验一个企业管理能力与水平的关键就是执行力。 作为致力于成为国内最大的地面运输并保持航空优势的快递物流集团，韵达快运从新入职员工培训入手，通过军事化培训，结合理论学习、实际操作和户外拓展，强化团队执行力，打造一支业务过硬、积极向上、执行力强的高效快递服务团队。 作为韵达快运新入职员工培训的传统和特色培训科目，军训让新入职员工通过军事化训练，提高新入职员工的全局意识、团队意识、责任意识，增进同事之间相互的了解、信任与支持、建立彼此间的信任感和合作精神，营造愉悦工作环境，提升工作绩效。通过每天早上例行的军训，让新的一天的开始显得朝气蓬勃。虽然只是简单的口令与动作，却反映了一个人和一个团队的执行力和反应力。 当每一列队伍都整齐划一，每一个动作都准确到位，爆发出的其实是团队的力量。只有心存团队、心系集体，才能自觉规范自己的言行举止，力图让自己的一言一行符合团队的规则，把自己的精力奉献于维护团队的荣誉。 在培训之前，许多新入职员工对于韵达快运尚不了解，对于快递这个行业还很陌生。因此，除军训外，还通过系统、全面的理论知识学习让他们叩开了韵达快运的大门，充分了解即将进入的行业。 作为新入职员工培训的新增项目，轻松有趣的户外拓展活动考验每一个新入职员工的团队精神。通过拓展项目，新入职员工打破了相互之间的隔阂，加深了彼此的交流与合作。完成相应的拓展任务，不仅需要用心，还需要一些巧思，去寻找其中的窍门，锻炼了新入职员工的应变能力和创新能力。也许只是一个小小的游戏，也许只是短暂的户外活动，但是却在放松之余带来了启发，于欢笑之中迸发了灵感。 韵达快运在新入职员工的培训中，将军训、理论学习、实地操作和户外拓展等内容相互结合、相互渗透，形成了新入职员工培训完整的培训体系，为韵达快运培养合格和执行力强的专业人才奠定了基础，也为韵达快运推进“人才兴企”战略，不断提高员工业务技能与素质，为客户提供优质服务奠定了基础，更为韵达快运实现“创优秀民族品牌，做百年韵达事业”的奋斗目标增添了力量。
12/02.2011 -
央视二套《经济半小时》报道圆通速递参与南就水村“买核桃，修山路”公益活动
图为圆通速递参与河北省邢台市南就水村“买核桃，修山路”和“爱心山路——圆通与您共筑”活动现场。 图为中央电视台财经频道记者专程赴上海就圆通速递参与河北省邢台市南就水村“买核桃，修山路”和“爱心山路——圆通与您共筑”活动进行采访，公司副总裁王金龙就快递企业如何更好地服务于“三农”工作进行了交流和探讨。 2011年11月22至23日，中央电视台财经频道记者专程赴上海就圆通速递参与河北省邢台市南就水村“买核桃，修山路”和“爱心山路——圆通与您共筑”活动进行采访，公司副总裁王金龙就快递企业如何更好地服务于“三农”工作进行了交流和探讨。 今年5月，中央财经大学中国企业研究中心主任刘姝威女士和网易微博共同发起了“买核桃，修山路”的公益活动，以先预付款的形式购买河北省邢台市南就水村的核桃，以资修山路。此次活动引起了全国近百万网民以及包括中国日报、中央电视台、新华社、中央人民广播电台、新京报等多家媒体的支持和关注。 圆通速递凭借在行业中的知名度和影响力，被指定为此次活动物流承运商，圆通速递邢台分公司圆满地完成了承运服务。刘姝威教授的微博对此次活动进行了全程跟踪报道，其中多次提及与圆通速递的合作；南就水村合作社的微博也写到：“我们非常感谢圆通快递的大力支持和帮助。我们第一次使用快递发送核桃，圆通快递指导我们如何买包装盒、核桃如何装箱。10月8日圆通快递早上就从邢台出发来我们村里拉核桃，走到村村通公路时，路窄，不好走，直到中午才进村。没有圆通快递的帮助，我们没有办法让全国各地的网友吃上我们的核桃。谢谢圆通快递！” 11月16日，中央电视台经济半小时栏目记者，到达邢台市南就水村，进行了为期两天的采访，专门就此次农产品网络营销的成功制作了专题报道。然后记者一行到达圆通速递邢台分公司了解了活动当日发货情况，对邢台分公司为此次活动作出的不懈努力给予了充分的肯定。 11月22日，中央电视台经济半小时栏目记者又专程赴上海圆通速递总部进行进一步的采访。圆通速递副总裁王金龙在接受中央电视台记者采访时认为，农产品网上销售，是一种农业生产方式的升级，其中网络营销、快递是两个最重要的环节，而快递是实现这一升级的基础保障环节。农业要实现产业化，农特产品要实现网上销售，必须依靠现代快递，直接将产品送到消费者手中。依靠快递业点对点的服务，给消费者提供良好的购物体验，才能达到良性循环，实现转型升级的成功。物流快递业在农业产业化的过程中，起到了积极的作用。 在谈到通过这次合作，对改变传统的农业生产销售方式产生积极的影响时，王副总裁表示，传统的农业生产销售方式基本上是农户直接将农产品销售给附近的集中收购点，由于是批发式的销售，价格相对低廉。而网络营销的方式，是直接把产品销售给全国甚至全球的终端消费者。这样以来，一则农民朋友可以卖出较好的价格；二则广大消费者也可以直接吃到原生态的农产品。 通过这次合作的成功，我们认为这种合作模式具有可行性基础，必将对改变传统的农业生产销售方式产生良好的引导作用。 中国地域广阔，广大农村情况复杂，相当多的农村交通目前相对比较落后，开发一种专门针对农民专业合作社直接向消费者承运快递的产品，需要快递企业具备相当的规模与实力。圆通速递自2000年5月成立，经过11年的发展，已经发展成为具有8大管理区，59个转运中心，覆盖全国1300余个城市，全网70000余名员工的大型现代化快递企业。公司先进的快件全程可视化核心业务系统、自主航空运输能力、覆盖全国主要地区的圆通网络，将不分昼夜地为客户的快件提供全程安全、时效保障的监控服务。 圆通速递愿意也具备实力为农业生产销售方式转型升级尽到自己的社会责任。我们希望与已刘姝威教授为代表的广大投身于农业生产方式转变事业的有志之士做进一步的沟通，进一步的深入合作，积极研究针对农民朋友的快递产品。 做一个有责任心的、受人尊敬的百年企业，是圆通速递追求的目标。喻渭蛟董事长一直认为，企业逐步做大做强了，取得了良好的经济效益和社会效益之后，更重要的是承担社会责任，弘扬中华传统美德。
12/01.2011 -
杭州汇通分拨中心新场地竣工并投入使用
在百世汇通总部的各部门大力支持下，在杭州分拨中心和杭州汇通全体员工的共同努力下，杭州汇通分拨中心新场地顺利竣工并投入使用。 2011年11月25日，这是百世汇通历史上值得纪念的日子。随着阵阵喜庆的鞭炮声，杭州分拨中心操作大厅内崭新的分拣流水线欢快地转动起来，这标志着杭州分拨中心新场地正式投入了运营。 杭州分拨中心新场地位于海宁市盐仓镇（启潮路58号），操作面积为8200平方米，宿舍楼2200平米，新场的地启用缓解了以往的场地压力，并且大大的改善了员工的工作和生活环境。杭州分拨中心是目前百世汇通公司在华东地区三大一级分拨中心之一，它的全面完工，是汇通快递网络发展的一件大事。它落成后，将极大提升汇通快递江浙沪皖“三省一市”区域的中转效率和分拨处理能力，是保证公司可持续发展的一个重要举措。 杭州分拨中心新场地的启用，预示了百世汇通华东地区已经步入快速的发展时期，表明了百世汇通华东区域发展规划的初见成效，更表明了百世汇通决策层重视网络基础设施建设，不断加大投资力度的决心和信心。 一年来，百世汇通得到了空前的发展，取得了骄人的成绩，特别是加大了华东地区的开发建设力度。今年下半年以来对金华、宁波、嘉兴等二级分拨仓相继进行了改造和扩建，这些二级仓的运营成为此次落成的杭州分拨中心的左右翼，它们相辅相成，共同组成大合力，推进了该区域网络的完善与优化，而整个华东新分拨群的落成必将对全面提升汇通华东地区从运营能力到整体的网络覆盖和解决不断增长的货运量需求起到至关重要的作用。
11/30.2011 -
韵达快运多举措保障业务高峰期快递服务
为全力保障业务高峰期快递服务，韵达快运公司近日采取了五项措施，确保及时揽收、中转、派送客户快件。 一是多次提前召开专题会议，沟通部署各网点各部门做好快件揽收、分拨、转运、派送等环节的人员和车辆配备，开展转运中心分拨设备检查和多频次分拨，提早安排突发事件应急处理工作。 二是启动应急预案。除计划投入的人员和车辆外，公司还启动了二级预案，抽调了20%以上办公人员到一线现场支援，在每个大型枢纽转运中心根据可能的业务量增加备用车辆，并在北京、上海、广州、杭州、深圳5个重点城市增开了对开班车，确保快件及时转运、分流。 三是在公司全国网络各转运中心储备近百名应急工作人员，实行24小时轮班制，实时接收网点交接的快件，力争将快件迅速准确转运。 四是通过远程监控系统，实时监控全国各主要转运中心快件中转情况，针对异常情况紧急调整处理措施。 五是实时统计分析业务数据，根据数据实时调配车辆、人员等资源，做好快件揽收、派送情况预警工作，主动与客户保持沟通，为客户提供发货频次和发货数量调整等合理化建议。
11/30.2011