宅急送大区筹备工作会议在京召开
2011年12月12日来源：11月25日，宅急送大区筹备会议在京召开，四大区总经理齐聚北京，接受为期两天的培训指导。会议听取了熊大海副总裁关于大区建设的专题报告，并对运营、市场、财务、人资等报告进行了深入讨论。熊大海副总裁在报告中指出，在IBM战略咨询结束后，组建大区的议案就提上了重要议事日程，并进行了试点探讨。这次全面启动大区筹建工作，是在总结分析试点基础上，着眼于未来发展，以全新的理念和定位，在经过和泰康项目小组反复论证探讨后慎重作出的决策。大区建设方案是总公司在充分论证，充分参考现有先进企业的基础上得出的。方案中，大区的责权利得到了充分的科学的体现，方案也得到了包括泰康项目组和董事会在内的上上下下的认可。总公司将组成专人小组验收各大区的筹建工作，并制定了严格的验收内容和标准，本着验收合格一个正式启动一个的原则推进。
“支持宅急送发展，我们股东责无旁贷”，泰康投资公司总经理王洪涛表示，成立大区的核心目的就是为了提升宅急送的运营质量，提升市场份额，提升产品竞争力，最终提升经营收益，提升股东的价值。泰康项目组将配合大区总经理做好区域产品的开发、产品的定价、产品的落实和执行、后续运营质量的跟进等工作；将群策群力，借助群众的智慧，把宅急送的运营质量真正提升到一个新的平台；将培养和提升年轻的有能力的干部员工，制订规范客观公平的人资及薪酬体系。他强调，宅急送要在激励考核激励体系上成为全国最好的公司。
现在快递市场物流竞争异常激烈，前有虎，后有狼，这就要求我们要进一步解放思想，解放生产力。做大区就是为了把决策、管控前置，前置到发达经济区域，以区域的核心城市为轴线，做好区域产品，做好运营质量，做好客户开拓。泰康项目组将坚定支持宅急送的发展，将和大区一起把各项工作做细做实，同时为各大区争取更多的资源配置，获得更多的资金配置。
“未来宅急送肯定是一个过百亿的公司”，王总信心满满的表示。
陈显宝总裁强调指出，大区是总公司经营管理的延伸，是区域经济发展的主导机构，区域的质量和平台建设将由大区来负责，同时，大区也是区域市场和区域产品的主导者。
总裁说：“现在我们压力很大，但我们要化压力为动力，希望所有宅家人不畏艰难、奋勇拼搏，推进宅急送的大发展，用实际业绩来回报公司，回报股东，回报董事会，同时也回报自己。”
