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圆通速递众志成城 全力备战旺季高峰
圆通速递上海转运中心灯火通明，员工挑灯迎战“双11”网购狂欢。 圆通速递全货机 圆通速递上海转运中心灯火通明，员工挑灯迎战“双11”网购狂欢。 喻渭蛟董事长与操作中心一线员工共奋战。 圆通速递北京转运中心工作人员在忙碌。 整装待发的圆通速递网络汽车。 “双11”网购狂欢之后，圆通速递十二万快递大军正在昼夜奔忙。 纪录是用来打破的。据圆通速递信息管理系统数据显示，2013年11月12日00时00分到23时00分，圆通全网络总订单量和揽件量双双达到1200万件。业务量节节攀升，行业领先地位不断加强。 圆通速递全力以赴迎接旺季“大考”，并牢牢把握发展机遇，对标国际一流，持之以恒地提升快递服务品质，打造中国快递企业升级版。充分借助航空、高铁、公路等综合交通运输体系，全力打造特色服务和核心竞争力。 圆通速递董事长喻渭蛟在现场慰问一线员工，并号召全网：明确目标、责任到人、团结一致、决战高峰。他强调，全体圆通人要按照国家邮政局“错峰发货 均衡推进”的要求，及时关注全网络运行情况，多措并举，做好快件转运、分拨和派送工作，确保快件有序、平稳和安全地做好快件疏运和投递工作。 领先，是圆通的核心价值观，是全体圆通人的共同信仰，是全体圆通人为之追求和努力的方向。圆通速递的企业愿景是要做受人尊重的“百年企业”，实现“圆通速递—中国人的快递”的宏伟目标。
11/14.2013 -
圆通速递第四架全货机在成都投入运行
11月11日，圆通速递第四架全货机开航仪式在成都举行。圆通速递在成都布局全货机，旨在打造连接西南与华东、华南、华北间的空中快线，实现西南地区快件到北上广地区的次晨达，进一步提升西部地区快件时效。 圆通速递表示，为加快推进公司“航空为主、汽运和铁运为辅”的长期战略发展，根据公司规划，将在2014年第一季度再度增加两架737货机，全货机总数将达到6架。开通北上广地区连接东北、西北地区的航班，进一步增加全货机实效快件覆盖范围，为公司实现战略转型目标提速。
11/14.2013 -
申通快递成立基金会构建员工保障体系
申通快递近日宣布，正式成立“申通慈善基金会”，向有困难的员工和家庭进行及时的帮扶救助，构建员工多层次的保障体系，解除其后顾之忧，也为全网络范围内发生的重特大灾害建立企业内的关注和帮助机制。 基金会首次善款募集金额即达280万元。申通快递表示，基金会将首先在浙江展开一系列的慈善运作活动，在不断的探索和尝试中积累经验、创造价值。
11/14.2013 -
“双11”李惠德一行在上海浙江督导快递企业保障旺季生产
2013年11月11日，为做好快递旺季的服务保障工作，认真贯彻落实国家邮政局马军胜局长快递业务旺季提出的一系列工作要求，按照国家邮政局的安排，旺季保障领导小组副组长李惠德，在浙江、上海两地实地检查了八家快递企业旺季生产运行与服务保障情况，并慰问奋战在一线的快递员工。 李惠德一行在浙江省邮政管理局王文海局长的陪同下，考察了菜鸟网络公司了解了淘宝“双11”购物节相关情况，并协调电商与快递企业对接情况。随后，前往天天快递总部，对企业旺季生产运行情况进行实地调研。 随后，李惠德一行赶赴上海，下午三点到12日零晨五点，在上海市邮政管理局曾军山局长、夏颐副局长的陪同下，彻夜在申通、圆通、韵达、中通、百世汇通、顺丰、优速等七家快递企业进行巡视，实地查看了快递企业运行情况，及时协调处理企业在高量运行情况下的遇到的问题。 李惠德副组长听取了快递企业目前网络的运行情况，到快件操作场地实地考察了企业在人员、场地、车辆运转等情况，据了解，为满足今年旺季生产，申通增加了十万人，圆通引入了先进分拣设备，韵达信息系统实现了快件的全生命周期监控，中通操作场地面积大幅提升。各快递企业均做到全天候分拣、流水线二十四小时运转，员工实行轮班制度。企业为奋战一线的员工在生活方面尽量提供便利与关怀，极大地提升了员工的工作积极性。李惠德副组长对全力奋战一线的快递员工进行了慰问，对他们舍小家、顾大家的主人翁精神致以崇高敬意。 陪同调研的上海市邮政管理局、浙江省邮政管理局对国家邮政局旺季服务的各项要求，组织到位，措施到位，落实到位，呈现出科学指挥、运行有序的良好局面。 快递企业“双11”全天共处理快件达6000多万件，比去年当日的3000万件量翻了一番。申通、圆通、韵达、中通日处理量均突破1000万件。李惠德勉励企业，要认真贯彻落实国家邮政局对旺季服务的相关要求，切实抓好安全运营，做好旺季应急预案的执行与落实，以优异的表现回馈社会和广大消费者。 上海快递协会与浙江快递协会秘书长随同巡视调研。中央电视台、新华社、《快递》杂志、中国邮政快递报也随同巡视调研组进行了宣传采访。
11/13.2013