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河南要建成连通境内外辐射东中西物流通道枢纽
9月21日，由人民日报社主办的以“命运共同体 合作新格局”为主题的“2015一带一路媒体合作论坛”在北京举行。河南省委书记郭庚茂在发言时指出，“一带一路”建设是我们共同的机遇。他相信通过媒体间的合作，可以架起丝路连通梦想的桥梁，促进相关各方开创合作新格局。 郭庚茂强调，河南省在古丝绸之路发展中发挥了重要作用。今天，河南作为内陆腹地的战略地位不断提升，郑州、洛阳两大城市列入丝绸之路经济带主要节点城市，是“一带一路”经济带重要战略支点。郭庚茂表示，由习近平总书记倡导的“一带一路”构想，秉持共商、共建、共享原则，顺应时代发展要求，符合各国加快发展的愿望，有利于相关国家经济共荣、贸易互补、民心相通，形成命运共同体，是一项造福世界的伟大事业。 按照总书记要求，河南要建成连通境内外、辐射东中西的物流通道枢纽，为丝绸之路经济带建设多作贡献。 郭庚茂重点阐发四方面合作内容。一是围绕交通物流开展合作，郭庚茂介绍说：“‘一带一路’建设，交通是基础、物流是关键。河南正在实施大交通大物流战略，推动航空港、铁路港、公路港与海港一体协同，构建三网融合、四港联动、多式联运的现代综合交通枢纽；加快建设以郑州为中心的现代物流体系，打造陆空高效衔接的国际物流中心。” 二是围绕扩大贸易往来开展合作。郭庚茂表示：“‘一带一路’建设，贸易合作是重点。我们愿与各方共同搭建贸易促进平台，扩大服务贸易规模，优化货物贸易结构，让河南的机电、智能手机、新型建材等优势产品更好地走出去，让世界各国的特色产品更多地进入中原。” 三是围绕项目产能开展合作。“‘一带一路’建设，产能合作是抓手。我们坚持‘走出去’、‘引进来’，以要素成本优势，大力承接先进制造业和现代服务业转移；以相对完善的产业链和服务配套能力，推动农业、装备制造业、资源加工业等优势产业拓展境外发展空间。”郭庚茂说。 四是围绕人文交流开展合作。“‘一带一路’建设，人文交流是纽带。”郭庚茂表示，河南正在打造华夏历史文明传承创新区，“我们愿意依托与沿线国家的历史文化渊源，密切文化、旅游、教育、医疗、科技、人才等领域交流合作，增进相互理解和认同”。
2015-09-23 -
圆通速递开通杭州至成都货运航线
9月26日，杭州圆通货运航空有限公司（以下简称圆通航空）将在杭州开航，首飞货运航线为杭州至成都。 6月1日，圆通董事长喻渭蛟在圆通速递召开的年中会议上宣布，“杭州圆通货运航空有限公司”获国家民航局颁发公共航空运输企业经营许可证，标志着圆通正式拥有了自己的航空公司。据了解，顺丰已于今年8月底于成都武侯区工商局注册成立“顺丰航空成都营业部”，顺丰在成都建立西部航空枢纽的计划已经走出了第一步。 “之前航班已经完成了试飞，圆通航空的第一架自建货机会在26号从杭州飞到成都。”圆通速递相关负责人介绍，首航航班为杭州至成都，这也是圆通航空目前唯一的一条航线。 圆通速递相关负责人表示，总部位于杭州的圆通航空注册资本为4亿元，由圆通速递全资所有，目前引进3架B737-300型货机，第一架已投入商业运营，随后第二和第三架货机将于11月和12月陆续投入商业营运。
2015-09-23 -
菜鸟网络与苏宁物流启动全面战略合作
9月21日，菜鸟网络宣布与苏宁物流启动全面战略合作，首个合作项目天猫大包装正式上线，菜鸟网络合作伙伴苏宁物流负责提供仓配服务。 菜鸟网络相关负责人表示，作为菜鸟网络与苏宁物流全面战略合作启动的开始，此次落地合作的首次上线，除承担为“双11”物流配送服务速度大幅度提升进行“练兵”的任务外，更重要的是承担后续合作业务的前期测试，通过此次合作的实际效果，菜鸟将会根据苏宁配送的特点，结合自身的大数据优势，推出系列化个性物流服务项目。 目前，苏宁物流正式成为了天猫的物流配送方，且双方后台系统已全部打通。上述负责人介绍，双方物流系统于9月18日在苏宁上海物流基地顺利通过压力测试，首单2小时内完成签收。 据悉，苏宁物流共有8个全国航空枢纽、49个区域物流中心，仓储面积达452万平方米。
2015-09-23 -
宅急送云仓发力一体化物流方案
“仓—干—配”是宅急送BBC战略的核心，发展云仓业务又是这个核心中的核心。宅急送副总裁马慧近日表示，宅急送云仓就是指定位于销售物流，运用信息化集成技术、全网仓储协同、全网干线协同和配送服务，为企业客户提供一体化物流解决方案。 宅急送云仓的一体化物流解决方案又能给客户创造怎样的价值？ 以北京云仓中的伊利云仓为例，在保障商品的存储安全，进行了定制化的、高标准的硬件配置外，在保质期管理上采取双重管理，系统上设置有效期、失效期，现场采用物料卡管理，责任到人，针对到达失效预警的货物采取短信提醒等方式建议客户做促销处理。 伊利作为线上线下双渠道发展的品牌，客户满意度及大量订单的快速反应能力尤为重要。宅急送云仓产品部总监吴飞说：“在伊利云仓中，全部采用自动化流水作业，配备电动平衡性托盘叉车、皮带传输机分拣线等先进自动化设备，工作效率提升30%。我们采用珍珠棉填充物包装，保障了货物的干净和被挤压，并保证每件货物都在保险保障范围内，在货物发货、派送过程中通过短信告知消费者等，这些措施大大提升了客户满意度。此外，宅急送建立的节假日大促销保障应急预案。从联合客户进行销售预测到预包装产品、包装耗材、BTC标签、储备人员、运输车辆的配备等，实行全员配合，充分保障商品的高效运作。” 在与伊利集团合作的2年多时间里，宅急送通过项目管理、仓储布局、流程优化、业务模式创新、一站式服务等工作，提高了业务效率，入库最快时效为1个小时，订单处理最快时效为两个小时，出库发货最快时效为1小时，KPI指标达成情况接近100%，提升了客户满意度，同时综合成本降低了15%。 在商家应用方面，宅急送开发了“宅商宝”软件，免费协助客户管店管仓管用户。在专业仓储方面，宅急送对WMS管理系统进行了行业拆分，针对金融、电商、3C、医药等不同领域做了细分开发。在配送方面，这是宅急送传统强项，BOS和外部资源系统的整合。在供应链金融方面，宅急送是传统的COD，加现代的POD产品。
2015-09-23