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湖北武汉市将采取五项措施建全国重要物流中心
日前，武汉市人民政府出台了《关于推进现代物流业快速健康发展建设全国重要物流中心的意见》，力争到“十二五”期末，初步形成具有比较优势的现代物流服务体系，基本形成统一、高效、协调的物流管理体制，基本建成全国重要的物流中心，全市全社会物流总费用占GDP的比重由2010年的16.08%下降到14%以下，物流产值及运行效率明显提高，城市综合竞争力明显增强。为加快建设国家中心城市提供强力支撑，该市将采取五项措施推进现代物流业快速健康发展，将武汉市建设成全国重要物流中心。 一是进一步理顺现代物流业管理体制。成立了由市长任组长的现代物流业发展工作领导小组（领导小组办公室设在市交通运输委）。在市交通运输委设立了武汉市物流局，负责统筹协调全市物流管理工作，研究制定相关政策和措施，制订全市物流业发展规划，提出阶段性工作目标；检查、督促、指导各区、各相关部门落实物流管理工作职责；建立并组织实施会议协调、信息通报、督察考核等相关工作制度。 二是加大现代物流业投入。充分发挥财政资金的引导作用。市级物流业发展专项资金规模从2012年开始增加到5000万元，并建立逐年增长机制。市级物流业发展专项资金主要用于支持开展重点现代物流园区基础设施建设、重大物流项目引进、物流公共信息平台建设、引进国内外知名企业、奖励A级物流企业评定升级、物流人才引进与培养，以及物流业发展重大课题和专项规划研究等方面工作。物流集中发展区所在区也要配套建立专项扶持资金并逐步扩大规模。 三是保障现代物流业建设项目用地供应。对纳入规划的现代物流园区用地给予重点保障。涉及农用地转用的，在土地利用年度计划中予以重点安排。重大物流招商项目用地地价参照工业用地价格进行调节优惠。对投资5亿元以上的重点物流项目，涉及的各类事项实行一事一议的协调工作机制。积极支持利用现代物流园区内的工业企业旧厂房、仓库和存量土地资源，建设现代物流设施或者提供现代物流服务，涉及原划拨土地使用权转让或者租赁的，应当按照规定办理土地有偿使用手续，经批准可采取协议方式出让。 四是加大税收扶持力度。切实推进物流企业营业税差额纳税试点工作，研究制定相关配套措施。抓紧制订解决仓储、配送和货运代理等环节与运输环节营业税税率不统一的具体方案。研究制定现代物流园区招商引资项目税收奖励政策。对新设立的大型分拨、配送、采购、包装类物流企业及期货交割库和新设立的大型物流企业，按照其已缴纳营业税和企业所得税区级留存部分，区分不同年度给予一定比例的奖励。对新设立的大型专业运输企业、大型仓储企业发生的运输、仓储专用设备设施固定资产投资贷款利息，给予一定比例的资助。 五是调整价格及收费政策。进驻现代物流园区的物流企业在用电、用水、用气方面实行与工业同价政策。对占地面积较大的物流企业，实行生活垃圾服务费缴纳优惠。对在武汉市登记注册的集装箱专用车辆、大件运输车辆、海关监管车、冷藏运输车以及厢式货车，对其城市路桥通行费的缴纳予以优惠。
04/09.2012 -
百世汇通南通分拨中心新场地竣工并投入使用
为了加快苏皖地区的网络发展，2012年3月28日，作为百世汇通苏南地区重要枢纽之一的南通分拨中心新场地竣工并投入使用。 当天上午10点18分，搬迁仪式隆重举行，汇通总部分拨中心管理部区域运营经理主持了仪式，南通汇通各站点经理出席了会议。 百世汇通南通分拨中心新场地位于通州区先锋镇富锋路天南建设内（富锋路与青年东路交叉路口），面积为9648平方米，是集办公、分拨、仓储功能为一体的中型分拨中心。南通分拨新场地的启用缓解了以往南通地区的场地压力，为公司在江浙地区的业务纵深发展奠定了硬件基础。 汇通南通分拨中心新场地的落成，对公司今后在苏南地区的发展具有深刻意义。南通“据江海之会、扼南北之喉”，隔江与上海及苏南地区相依，已进入上海一小时经济圈。南通新分拨中心运转后将大大提升公司在江苏地区快件的流通质量，对江浙沪地区乃至整个网络的运营和发展将发挥重大的作用。
04/09.2012 -
民航快递举行2012年运营管理工作会议
近日，民航快递公司举行了2012年运营管理工作会议。公司总部各相关部门、各区域公司的负责人共20多人参加了会议。 会议对2012年运营管理工作计划进行了安排部署，明确了路由、陆路运输、仓储管理、绿色通道等工作方案。各区域公司结合业务实际，围绕近年来集散、班车管理、仓储业务、通道建设、实际操作等方面情况进行了沟通交流，汇报了2012年区域运营管理工作计划。
04/09.2012 -
重庆市“新千公里高速公路”工作全面展开
为贯彻落实市交委关于加快推进新千公里高速公路项目建设的指示，高速集团制定了新千公里高速公路项目组建合资公司目标计划。计划要求在三月底基本完成集团控股公司注册工作、主要人员到位和完成办公场所准备，力争在四月份完成第一次股东会、董事会、监事会的召开。并请集团公司资本运营管理部牵头，各合资公司筹备组、建设管理中心、财务管理中心、行政管理部等部门配合，及时提供相关资料，完成公司的注册和“三会”的召开。 截止目前，梁忠、南道、铜永、江綦等合资项目已完成工商注册工作，前期工作按计划有序推进。3月31日，高速集团又组织召开了建设板块体制调整大会。会议宣布了各个合资项目公司新任命的董事长、牵头人及一般管理人员的调整安排情况，使得相关人员得以及时到位。此外，各合资项目公司的办公地点也基本准备完毕。 4月1日，高速集团对“新千公里高速公路”合资建设项目渝广、梁忠、南道、铜永、江綦、丰忠等工作进展情况进行了检查。检查组对项目公司组建、工商注册及人员到位、工可批复、设计工作开展、项目融资工作等进行了检查。同时要求铜永、丰忠项目尽快落实项目融资工作，定期组织召开合资公司工作专题会，保证控制性工程开工，确保新千公里高速公路项目有序开展。
04/06.2012