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贵阳中心局积极疏运存栈邮件
贵阳邮区中心局转运分局组织突击队加班加点疏运邮件。 崔建强摄 本报讯（贵州记者 何云祥 通讯员 崔建强 董玲莉）1月10日上午，贵州省再次遭受冰雪天气袭击，全省多条公路封闭。面对突发凝冻灾害，贵阳邮区中心局临危不乱，在中国邮政集团公司和贵州省邮政公司网运部门的统一组织下有序疏运邮件。截至12日14时，该局已疏运凝冻期间的邮件21.7万袋。 1月1日以来，贵州遭遇持续冰凌天气，全省36条二级干线汽车邮路运行受到不同程度影响，1月1日~4日，进出口邮件运输严重受阻。4日以后，被困省际一级干线汽车邮路邮件以及邻省邮政公司将汽车邮运改为火车发运的邮件陆续到达贵阳中心局。截至11日，贵阳中心局存栈邮件达3万多袋，比平时增加了2倍多，面临着较大的邮件运输压力。 面对第二轮冰冻袭击，贵阳中心局给出班驾驶员配备了面包、火腿肠等食品，解决了他们因突发情况滞留途中的吃饭问题。同时，积极与各地面局联系，妥善安排驾驶员食宿，确保人车安全；组织全局员工按照线路、交接点分堆处理滚存邮件，确保了邮车随到随卸，提高了邮件分拣效率；调整发运计划，将部分汽车邮运邮件改发火车；实行动态调度，随时向交通部门了解路况，抓住高速公路临时通车的有利时机，及时加派邮车疏运邮件，要求邮车到达地面局后卸完邮件随即装上返程邮件折返，加快了邮件疏运速度。
01/14.2011 -
各地邮政谋划“十二五”开局
本报讯（记者 王远 张志群 陆丽云 内蒙古记者 邸新宇 通讯员 李之骅）在“十二五”开局之年，全国各地邮政工作会议紧紧围绕“共举邮政大旗、共享全网资源、共创美好未来”的主题，纷纷提出加快发展方式转变、实现可持续发展的新思路、新举措。 河南邮政强调，要全面把握“正在持续、难在持续、重在持续、为在持续”的发展思路，即持续保持正确的发展思路、快速高效健康的发展态势、蓬勃的发展后劲、勇争一流的精神状态；积极破解创新发展、竞争能力、协调发展、人才支撑方面存在的难题；持续增强发展意识、持续落实发展目标、持续提高发展质量和效益、持续拓展发展空间；在转变思想观念、转变领导方式、转变工作作风上有所作为，在提高执行力上有所作为，在务求实效、加快发展、造福职工上有所作为。2011年，河南邮政三大板块总收入计划达到83亿元，比2010年增长10%，预计到2015年年底，河南邮政三大板块总收入将突破300亿元。河南省副省长张大卫还为全省邮政工作会议发来贺电，希望河南邮政在“十二五”期间要充分发挥邮政行业优势，进一步拓展业务领域，不断开创邮政事业发展新局面。 黑龙江邮政将2011年定为“素质提升年”，以快速提高干部职工队伍整体素质，适应企业发展需要。2011年，黑龙江省公司将在全省启用两个培训基地，一个用于对企业各级领导干部和机关管理人员进行培训，重点是各地市、县邮政局领导班子成员；另一个作为开展专职营销员和新职工培训以及支局长轮训的基地。该公司还将加大内训师的选聘、考核力度，更好地发挥他们在开发业务、拓展市场、提升技能方面的带动作用；继续加强视频系统应用，形成常态化的培训机制。自2010年以来，黑龙江省公司把以人为本作为加快转变发展方式的核心要求，努力营造建设学习型企业的良好氛围，为职工创造实现其自我价值的良好环境和通畅渠道。2010年，全省邮政共组织开展各类职工培训842期，培训人数达4万余人次。 浙江邮政首次在工作会议中引入市局主要负责人述职制度，并呈现出“新、实、广”三大特点。“新”指的是议程安排新颖独特。本次述职一改常用的领导灌输的单一形式，采用交互问答方式，既有利于省公司领导了解各局经营、管理情况，系统地掌握各单位一年来在生产经营和企业管理上取得的成绩和存在的不足，又是述职单位之间一次很好的学习、交流机会。“实”是指让述职人说实实在在的话，不谈官话、空话、套话，只谈亮点、体会和今年的新思路，每人发言须在15分钟内完成。“广”体现在述职利用全省邮政工作会议和经营服务会议的机会，邀请了各县（市）局局长、省邮政工会委员等所有与会代表旁听，涉及面之广前所未有。 江苏邮政强调2011年工作的“五个突出”，即突出强化经营，提升业务规模效益；突出改革创新，完善运行体制机制；突出网络建设，增强支撑保障能力；突出精细管理，提高企业运营效能；突出以人为本，推进和谐邮政建设。规模发展函件业务，大力推广“直邮通”、“同心圆”、“回邮通”等品牌业务；加速发展电子商务业务，确保新增短信有效用户120万户；大力发展第三方订阅业务，确保总额达到7000万元；以无锡亚洲邮展为契机，全力做大、做优集邮业务规模和经济效益；转型发展代理金融，做大支付类业务规模，丰富代理保险产品品种，加快金融客户经理队伍建设，使建有理财专区、专柜的网点比重达到60%；稳步发展代理速递和包裹业务，突出“传递亲情，品位生活”的消费理念，创新发展乡情、旅游、会展特色包裹。 内蒙古邮政工作会议提出，“职工得利水平从滞后于企业发展水平向建立正常增长机制转变”。这是新年伊始，写在内蒙古邮政工作报告中的一条，反映了现阶段内蒙古邮政发展的实际和广大职工的基本诉求。内蒙古区邮政在加快发展的同时，正逐步建立企业职工薪酬得利水平与企业发展效益相适应的正常增长机制，实现“富民强企”。2011年将着重解决职工最关心、最直接、最现实的问题，特别是以收入分配、社会保障、安全生产等为重点，探索建立和谐劳动关系的长效机制。同时，大力开展送温暖活动，进一步完善企业内部扶贫帮困机制，推进“送温暖工程”的经常化、制度化，并深化农村牧区职工小家建设。该公司将建立健全积极公平的薪酬激励机制，倡导“绩效文化”，使利益分配更趋合理，并重点向生产一线职工和专业营销人员倾斜，同时为职工成长提供施展才能的平台，科学规划职工职业成长通道，满足职工职业发展需求。
01/14.2011 -
快递业将禁止暴力分拣
岁末快递业务量暴增产生“爆仓”、“暴力分拣”等一系列问题，申通、圆通、中通三家快递公司让“邮件飞”的视频直接暴露出快递缺失行业规范的现状。记者昨日获悉，国家邮政局正在积极制定快递行业的操作规范，将对快递的收寄、处理、投递做出明确规定。对于日处理件达到一定数量的企业网点，将对其硬件设施有一定的要求。据悉，相关规范最快将于今年一季度出台。 “暴力分拣”源于粗放式发展 2010年底，申通快递“暴力分拣”视频在网上传播开来，十几名工作人员围在一堆快件旁边，说笑着把快件扔向四周分类的区域，“咚咚”的响声引得门口的汽车鸣笛报警。随后不久，圆通和中通也被曝出“暴力分拣”的视频，包裹被扔出几十米远的情形不断出现。这种不文明的分拣行为引起消费者和网友的声讨。 在“暴力分拣”视频传出后不久，国家邮政局公布了2010年快递业务的统计数据。统计显示，2010年国内快递业务收入完成573亿元，快递业务量完成24亿件，分别是“十五”末的250%和300%。不过，快递行业目前粗放式的发展与日益增长的市场需求脱节。 行业缺乏统一标准 对于快递行业频被曝出不文明分拣的问题，有业内人士指出，快递行业操作不规范的背后是相关规则和标准的缺失。 某快递公司高管表示，目前，货件的分拣并没有特定的标准，“货物离地多高不能直接倾倒、多远的距离不能脱手抛出”。这些规则和标准的模糊，是导致快递行业内部管理出现问题的原因之一。 另外，快递行业的高速发展也导致企业内部人才匮乏，而目前我国低廉的快递价格致使企业利润偏低，没有办法开出诱人的条件吸引人才。同时，仓库、传送带、流水线等硬件设施的缺失也导致了“暴力分拣”的产生。有业内人士表示，国内快递这种不规范的操作是需要在发展中解决的。 操作规范将陆续出台 国家邮政局在本周二召开的2011年工作会议上提出，“十二五”期间邮政行业要构建 “便捷高效、竞争有序、技术先进、服务优质”的快递服务体系，打造快递竞争新优势。同时，邮政行业“十二五”改革与发展措施提出，“要继续完善邮政法规法律体系，加快配套法规制度建设”。 昨日，国家邮政局相关负责人表示，目前国家邮政局正在着手制定相关规定，希望能在今年一季度出台相关操作规范。该负责人介绍，目前国家邮政局搜集了外资、国有、民营三类快递企业的公司规定，把这些规定对比、研究后，将做出一个相对平衡的规范。规范将对快递的收寄、处理、投递做出明确规定，禁止“暴力分拣”等不规范的行为。对于日处理件达到一定数量的企业网点，将对其硬件设施有一定的要求。 此外，国家邮政局今年将加大对快递行业的监管力度，邀请第三方中介机构进行时限测试，杜绝“快递不快”的情况。另就快递行业时限测试、消费者满意度调查等结果进行公告，并对快递企业进行分等分级。
01/14.2011 -
天天快递华东北区域管理中心慰问一线特困员工
为营造和谐稳定的环境和氛围，华东北区域管理中心根据总部指示精神，开展一线特困员工慰问活动,增强凝聚力、亲和力和向心力，构建和谐海航天天。 2011年1月11日，华东北区域管理中心总监贺长青来到无锡集散特困员工朱久法家中，代表公司对其表示慰问，并送去了慰问金。该员工家境贫困，家中有一名70多岁的老父和一个8岁的儿子，一家三口挤在不足15平方米的简陋平房内，生活负担全部落在朱久法肩上。前段时间，该员工在工作中又不慎被传输设备弄伤了左手，无疑给这一家人雪上加霜。 贺总仔细询问了该员工的生活情况、伤势情况，嘱咐他安心养伤，困难是暂时的，要对生活树立信心，相信我们的企业会越来越好，工资待遇会越来越好，生活也会越来越好。同时也勉励该员工克服困难，努力工作，以更大的热情投入到工作之中，为公司的发展做贡献。 最后，贺总来到无锡集散，要求大家一定要提高警惕，加强防范，确保安全，切实做好安全生产工作，过一个欢乐详和的春节。
01/14.2011